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    浙江大學企業培訓定制流程有哪些?

    發布日期:2020-07-22 點擊次數:5579次

           浙江大學繼續教育學院是浙大專門從事企業管理培訓、金融銀行培訓、國企培訓、高級研修的專門辦學單位。學院依托全國非公有制經濟人士理想信念教育基地、人社部國家級專業技術人員繼續教育基地平臺,全面對接重點行業、企業。截止2019年10月底,已承接了近100家的企業培訓,其中包括河鋼集團、兗礦集團、茅臺集團、山西焦煤等500強企業,覆蓋能源、城投、醫藥、通信、交通、金融、建工等多個行業領域。學院致力于為企業管理者們提供一個學習機會和交流平臺,為企業發展培養一批具有現代化經營管理知識和能力的優秀管理者。

           浙大繼教院在企業培訓服務擁有一套科學化的流程體系,提供的定制化培訓服務,依托企業行業屬性、受訓群體特點、擬解決的問題等因素為企業量身定制。每個企業培訓項目均配有專業的項目規劃師全程參與規劃和實施。

     
    步驟一:需求調研
     

           通過問卷調查、專題座談等方式,與企業積極溝通深入了解單位培訓需求。對企業的基本情況和內訓需求進行充分的討論和分析,并與企業進行充分交流,初步確定企業的培訓課題。

     
    步驟二:培訓設計
     

           項目規劃師圍繞需求形成詳細培訓方案,學院專家智囊團協同審核,嚴格把關培訓方案。企業對方案提出修改意見,并通過雙方交流確定企業培訓方案。

     
    步驟三:整合資源
     

           根據培訓方案,匹配最合適的師資與后勤保障資源。在整合教學資源之外,充分發揮浙江大學的綜合學科優勢和浙江“三個地”優勢,積極搭建政產學研資源對接平臺,助力企業科研成果轉化、項目交流對接。

     
    步驟四:實施教學
     

           采用課堂教學、案例教學、企業走訪等教學方式,注重學以致用,確保培訓學習轉化為企業績效。在教學管理上,跨部門項目小組整體協同,全過程信息化保障教學質量。

     
    步驟五:評價反饋
     

           培訓期間,學員可對教學全過程進行實時評價與留言,提出相關意見和建議;培訓結束后,將為委托單位形成全面、詳實、科學的質控報告,整理小組課題報告、學員學習心得等材料,供企業管理決策參考。

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    0571-86971085   舒老師
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